VRP – VARIETY REDUCTION PROGRAM

VRP – VARIETY REDUCTION PROGRAM

Il VRP Variety Reduction Program è una metodologia che ottimizza le strategie produttive, ottemperando sia ad esigenze di diversificazione del prodotto, che di controllo dei costi.

Si tratta di un metodo di analisi per la razionalizzazione e standardizzazione delle componenti dei prodotti ideato negli anni ’70 per il settore automotive giapponese, che oggi viene applicato non solo nel settore industriale, ma anche ai servizi.

Il corso fornisce a tutti i professionisti che si occupano di controllo di gestione in azienda gli elementi utili per introdurre una metodologia innovativa per potenziare la propria professionalità e registrare ricadute positive sull’intera organizzazione.

Contenuti: 

  • Ricerca dei corretti drivers di costo
  • Misurazione degli indici di costo (V, F, C)
  • Approfondimenti sulle cause per gli andamenti degli indici di costo
  • Ridurre il Costo V: rappresenta i costi direttamente legati ai tipi, che hanno origine proprio nella varietà dei tipi di parti e processi produttivi (ad esempio: costi per nuovi utensili, stampi/maschere e attrezzi, costi per nuovi investimenti necessari, ecc.);
  • Ridurre il Costo F: rappresenta l’insieme di «costo dei materiali », «costo di trasformazione» e «costo di assemblaggio, confezionamento e collaudo»;
  • Ridurre il Costo C: rappresenta tutti quei costi indiretti ma specifici, quali «costi di progettazione», «costi di gestione ordini», «costi di controllo qualità»
  • Concettualizzazione e progettazione di prodotti e processi produttivi
  • Preparazione alla realizzazione del progetto
  • Controllo dell’avanzamento della progettazione
  • Esercitazioni

Durata: 16 ore

innovazione tecnologica

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