Prezzo: 160,00€

Obiettivo: Il PACK formativo “MANAGER”  è rivolto a tutte le figure che in aziende  ricoprono ruoli di Top Management con  il compito di formare l’utente finale nella fasi di elaborazione ed analisi di un budget, guidando il cambiamento aziendale  mediante strategie, motivando il team di lavoro, perfezionando le proprie competenze  relazionali, accrescendo il proprio ruolo di leader.

COD: MNGS001 Categoria:

Descrizione prodotto

PACK formativo “MANAGER”

Durata: Il corso ha una durata di studio totale stimata di 2,5 ore.

Partecipanti: Top Manager, Manager Commerciali, Membri di Comitati Direttivi, Direttori di BU, Capi di progetti rilevanti.

Contenuti:

  • Capire che la previsione è un’attività chiave di gestione
  • Usare il budget come uno strumento di management
  • Collocare il vostro ruolo, in qualità di manager, nel processo budgetario
  • Trasformare un budget in uno strumento di dialogo
  • Realizzare un sistema di monitoraggio del budget e revisione delle previsioni
  • Il ruolo del manager nel processo budgetario.
  • Le tecniche per preparare un budget, fare previsioni e monitorare
  • Adottare la Network Attitude
  • Far funzionare i diversi tipi di reti
  • Individuare gli attori chiave per condurre il cambiamento
  • Riconoscere ed affrontare le paure dei propri interlocutori
  • Adottare l’atteggiamento adeguato per affrontare i conflitti
  • Fare il punto esatto dello stato delle vostre reti di alleanze per gestire il cambiamento
  • Comprendere i meccanismi della motivazione personale
  • Mantenere un’elevata motivazione personale
  • Coinvolgere i collaboratori nei nuovi obiettivi commerciali
  • Rifocalizzare un venditore sui propri obiettivi quando le prestazioni non sono in linea con le attese
  • Un approccio innovativo ad un argomento tradizionale
  • Utilizzare gli strumenti di comunicazione e di informazione appropriati
  • Scegliere gli strumenti adatti per soddisfare le esigenze dei collaboratori
  • Preparare e condurre una riunione con il team
  • Condurre un colloquio individuale
  • Gestire situazioni interpersonali delicate
  • Definire obiettivi precisi al servizio della propria visione
  • Creare e mantenere relazioni di collaborazione
  • Osservare con continuità gli effetti delle proprie azioni
  • Applicare concretamente la flessibilità comportamentale
  • Restare autentici.

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